百果园亏损超7亿元，这是两年累计的数，期间还净关了1625家门店。
热搜上被问得最多的是：高端水果店怎么亏成这样？转头去做硬折扣，又图什么？
两年亏7亿，关掉的1625家店是怎么回事
百度热搜的说法是，百果园两年累计亏损超7亿元，净关闭1625家低效门店。「净关闭」是关店数扣掉新开店之后的结果。
微博热搜的词条标题更直白：「百果园2年亏掉了7个亿」。
这家公司曾被称作「水果连锁第一股」。从头衔到亏损，落差不小。关店规模也大。同样是批量关店，可以对照看足力健有机食品店批量关店那件事。
「水果刺客」为什么能拖累高端连锁
素材给出的原因有两条：水果零售竞争加剧；高价定位屡遭「水果刺客」质疑。
「水果刺客」指的是，水果看着不贵，结账时才发现价格吓人。
这意味着，高端连锁卖的是品质，可一旦价格先被质疑，品质就很难再被当成理由。买水果的人复购频繁，贵不贵一眼就比出来。
上半年扭亏靠什么
2026年上半年，百果园通过促销换量实现了扭亏。
从时间线看，是先靠降价促销把销量拉回来，账面才转正。换句话说，扭亏靠的是让利，不是靠涨价或高端溢价。
促销换来的盈利能撑多久，要看后面的财报。
控股网批码头，双轨路线走得通吗
扭亏之后，百果园控股了硬折扣超市网批码头。硬折扣超市，指靠压低成本、长期卖低价的超市。
公司的目的是盘活闲置的水果供应链，探索「高端+性价比」的双轨路线。
这条路难在哪，说的是判断：一条供应链要同时伺候两种定位，高端店要的是品相和口碑，折扣店要的是价格。两边的货怎么分、品牌怎么不串味，是双轨绕不开的事。
好处也明显。闲置的货有了去处，低价客群也有了入口。
这事跟买水果的人有什么关系
最直接的是选择变多。高端店要靠促销留客，折扣渠道又多了一个玩家。
对普通人来说，价格被质疑过的品牌，现在多半更愿意把价格摆在明面上。至于长期低价能不能留得住，还得再看几个季度。