北京的商场在中秋、国庆假期前后换了一套打法:主题市集、首店、IP首展。这套商场新三件套,百度热搜的说法是带动了客流,也带动了销售额。

国庆那几天,合生汇卖了近2.5亿元

最亮眼的数字来自朝阳合生汇。百度热搜提到,这家商场国庆期间的销售额近2.5亿元。

同一条热搜里写到,北京多家商场都在这段时间引入了这三类新场景,用来吸引顾客。合生汇是被点名的一个例子。

没有理由逛商场,才要造理由

这件事的出发点,热搜里说得很直白:「逛商场」已经很难成为一个独立的出行理由。

换句话说,买东西能上网,吃饭有外卖,单是“去商场”这四个字,已经不够让人出门了。

商场的办法是给人一个具体的由头:今天有个市集,那边开了一家没见过的店,那边有个喜欢的IP在办展。

同样靠新场景把人留下来的例子,还有老影院变身文化综合体这类做法,思路是相通的:先给人一个来的理由。

三样东西各拉一块人

先说两个词。首店,一般指品牌在某个城市或区域开出的第一家门店。IP首展,指某个IP在当地的首次展览。

从这三样的性质看,主题市集偏热闹、能逛,首店偏尝鲜,IP首展偏情怀和打卡。这是一种判断,热搜没有逐项拆分各自的贡献。

共同点是:都带着“第一次”或“限时”的味道。这意味着它们卖的不只是商品,更是“现在来才有”的新鲜感。

节日假期人流本来就大,假期里的客流有多集中,看看大型交通枢纽就知道。商场在这个时间点上新,等于抢在人最多的时候亮牌。

招商要往体验和情绪那边走

热搜还给出了一个方向:未来商场招商,将从传统零售向体验型、情绪型业态倾斜。

体验型,大概是让人在店里待着、玩着的业态。情绪型,则更靠近让人开心、解压、有共鸣的东西。这两个说法在热搜里没有展开,这里只是按字面理解。

如果这个方向成立,逛商场的账就不再只算“买了多少”,还要算“愿意来多少次”。

一个假期的高点能不能撑到平日,新鲜感用完以后商场拿什么接着留人,这两件事眼下还没有答案。